發(fā)力TO B業(yè)務(wù) 任正非詳解華為5G時(shí)代打法
5G時(shí)代，華為不會(huì)拓寬業(yè)務(wù)環(huán)境，主要是拓寬電子系統(tǒng)和軟件計(jì)算系統(tǒng)在不同行業(yè)得到應(yīng)用 華為聯(lián)接的對(duì)象是機(jī)場(chǎng)、碼頭、煤礦、鋼鐵、汽車(chē)制造、飛機(jī)制造等企業(yè) 華為未來(lái)可以轉(zhuǎn)讓5G技術(shù)，但是永遠(yuǎn)不會(huì)再出售終端業(yè)務(wù) 2月9日上午，華為創(chuàng)始人、CEO任正非在山西太原出席“智能礦山創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”揭牌儀式上表示，5G時(shí)代，華為聯(lián)接的對(duì)象是機(jī)場(chǎng)、碼頭、煤礦、鋼鐵、汽車(chē)制造、飛機(jī)制造等企業(yè)，華為在這些不熟悉的領(lǐng)域都成立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，以便了解這些行業(yè)的需求。 讓煤礦工人可以穿著西裝工作 9日，由山西省人民政府、華為、晉能控股集團(tuán)有限公司、山西云時(shí)代技術(shù)有限公司等單位聯(lián)合成立的“智能礦山創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”在山西太原揭牌。 華為要怎么改造煤礦？“讓煤礦工人可以穿西裝打領(lǐng)帶地工作。”任正非在答記者問(wèn)時(shí)表示，華為的電子系統(tǒng)能幫助煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)“少人、無(wú)人、安全、高效”，讓智能化采煤工作面減人60%，井工煤礦單班入井人數(shù)減少10%至20%，從而解決煤礦高效生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的問(wèn)題。 據(jù)悉，為拓展煤礦的業(yè)務(wù)，華為成立了煤礦軍團(tuán)。任正非介紹，智能礦山創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)有220位專(zhuān)家，其中53位是來(lái)自華為的電子技術(shù)專(zhuān)家，其他都是山西對(duì)煤炭行業(yè)比較了解的煤炭專(zhuān)家。 為何選擇礦山作為突破口？任正非解釋?zhuān)袊?guó)有5300多個(gè)煤礦、2700多個(gè)金屬礦，如果能把8000多個(gè)礦山做好，華為就有可能給全世界的礦山提供服務(wù)。選擇山西省作為起點(diǎn)，則是因?yàn)樯轿魇≌热A為還積極。“華為希望礦山走向無(wú)人化，這對(duì)加拿大、俄羅斯在北冰洋地區(qū)的礦山開(kāi)采將有非常重大的意義。” 任正非介紹，煤炭（礦）是華為首次采用軍團(tuán)模式的業(yè)務(wù)，對(duì)于已經(jīng)開(kāi)啟（5G）規(guī)模化應(yīng)用的港口、碼頭等領(lǐng)域，未來(lái)是否實(shí)行“軍團(tuán)”模式要看需求，如果不需要就采用矩陣的業(yè)務(wù)模塊模式。 TO B和軟件業(yè)務(wù)是重點(diǎn) 華為5G時(shí)代怎么打法？“在通訊業(yè)務(wù)上，華為以往聯(lián)接千家萬(wàn)戶，5G時(shí)代，華為主要的聯(lián)接對(duì)象是機(jī)場(chǎng)、碼頭、煤礦、鋼鐵、汽車(chē)制造、飛機(jī)制造等企業(yè)。”任正非如此定調(diào)華為新商業(yè)邏輯：5G時(shí)代，華為全面發(fā)力TO B業(yè)務(wù)。 “華為主要是拓寬電子系統(tǒng)和軟件計(jì)算系統(tǒng)在不同行業(yè)得到應(yīng)用。”對(duì)于華為未來(lái)的主航道，任正非介紹，華為不會(huì)拓寬業(yè)務(wù)環(huán)境，在5G應(yīng)用上，不管是煤炭、鋼鐵還是碼頭，基礎(chǔ)平臺(tái)是一樣的，華為的電子系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)能夠?yàn)檫@些企業(yè)提供非常好的應(yīng)用服務(wù)。 “微軟不會(huì)造發(fā)動(dòng)機(jī)，華為也不會(huì)去挖煤。”任正非用了一個(gè)形象的比喻，華為給煤礦提供服務(wù)，就如微軟給航空發(fā)動(dòng)機(jī)提供信息服務(wù)一樣，是通過(guò)一個(gè)出色的服務(wù)模塊。對(duì)于華為5G在TO B業(yè)務(wù)的巨大作用，任正非舉例介紹，遇到雷暴天氣或者各種問(wèn)題導(dǎo)致機(jī)場(chǎng)全面混亂時(shí)，重新排廊橋的位置，人工一般需要4小時(shí)，華為大大縮短了機(jī)場(chǎng)調(diào)度時(shí)間，幾秒鐘就排好，而且每架飛機(jī)在跑道上的滑行時(shí)間節(jié)省了2分鐘。 任正非強(qiáng)調(diào)，華為的5G技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)支持了蘋(píng)果iPhone12的進(jìn)步，也證明了華為在柏林、慕尼黑、馬德里、蘇黎世、阿姆斯特丹、首爾、曼谷等地的5G網(wǎng)絡(luò)是世界最好的5G網(wǎng)絡(luò)。 不會(huì)出售終端業(yè)務(wù) 在剝離了榮耀后，華為將剝離其他終端業(yè)務(wù)的傳言甚囂塵上。在本次揭牌儀式上，多家媒體也關(guān)注，華為是否會(huì)進(jìn)一步剝離其他業(yè)務(wù)或產(chǎn)品線？ “華為公司未來(lái)可以轉(zhuǎn)讓5G技術(shù)，但是永遠(yuǎn)不會(huì)再出售終端業(yè)務(wù)。”對(duì)此，任正非強(qiáng)調(diào)，終端不僅僅是手機(jī)，只要與人、與物有聯(lián)接的都叫終端，比如用于汽車(chē)無(wú)人駕駛的激光雷達(dá)、超聲波雷達(dá)，家庭應(yīng)用的煤氣表、水表、電視機(jī)、安全系統(tǒng)等，都是終端。 任正非說(shuō)，剝離榮耀是為解決其上游的供應(yīng)商和下游的渠道商問(wèn)題，是在環(huán)境所迫的情況下所采取的行動(dòng)。剝離之后，榮耀生產(chǎn)規(guī)模越大，就越擠壓華為手機(jī)的生存空間，但華為理解供應(yīng)商、渠道商和用戶的需求，克己復(fù)禮，順應(yīng)潮流。 |
