激活“一池春水” 為全市場貢獻(xiàn)改革樣板 ????繼2020年政府工作報告提出“改革創(chuàng)業(yè)板并試點注冊制，發(fā)展多層次資本市場”，今年政府工作報告再點題“注冊制”：穩(wěn)步推進(jìn)注冊制改革，完善常態(tài)化退市機(jī)制，加強(qiáng)債券市場建設(shè)，更好發(fā)揮多層次資本市場作用，拓展市場主體融資渠道。 ????伴隨著注冊制從試點到實施再到擴(kuò)圍，從增量到共同推進(jìn)增量、存量市場改革，對于資本市場改革的意義已經(jīng)不限于股票發(fā)行制度改革本身，而是成為資本市場改革全局的重要著力點。今年的全國兩會上，多位來自創(chuàng)業(yè)板上市公司、親歷了這一重大改革的代表委員表示，創(chuàng)業(yè)板注冊制改革激活市場發(fā)展“一池春水”，當(dāng)下改革制度紅利持續(xù)釋放，為具有價值潛力的企業(yè)帶來更多發(fā)展機(jī)遇。 ????制度創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)活力 ????創(chuàng)業(yè)板改革同步推進(jìn)增量與存量市場改革，涉及發(fā)行、上市、信息披露、交易、退市等一系列基礎(chǔ)性制度，深交所充分借鑒科創(chuàng)板改革經(jīng)驗，根據(jù)創(chuàng)業(yè)板市場特點和運(yùn)行實際，認(rèn)真做好發(fā)行上市審核、發(fā)行承銷、持續(xù)監(jiān)管、交易、投資者適當(dāng)性等業(yè)務(wù)規(guī)則的制定修訂工作，建立一整套合規(guī)、內(nèi)控、監(jiān)督制度規(guī)則，為加快建立更加成熟更加定型的注冊制制度體系奠定基礎(chǔ)。 ????改革平穩(wěn)落地以來，主要制度規(guī)則經(jīng)受住市場檢驗，存量改革成效初步顯現(xiàn)。 ????全國人大代表、楚天科技董事長唐岳接受記者采訪時表示，本次創(chuàng)業(yè)板改革并試點注冊制，在市場化、法治化上邁出了質(zhì)的一步，激活市場發(fā)展“一池春水”。 ????唐岳介紹，在本輪創(chuàng)業(yè)板改革中，楚天科技有幸成為了其中一個重要節(jié)點的親歷者和見證者。2020年10月9日，證監(jiān)會公告同意楚天科技并購重組項目的注冊申請。這意味著，楚天科技成功拿下了創(chuàng)業(yè)板重大重組注冊制首單，且從受理到獲批，耗時僅3個月，充分體現(xiàn)了注冊制下高效的并購重組機(jī)制。 ????唐岳表示，本次德國百年企業(yè)Romaco集團(tuán)順利裝入上市公司體內(nèi)，推動了公司全球化戰(zhàn)略布局，進(jìn)一步提升了公司技術(shù)水平，打通國內(nèi)國際市場。在資本市場賦能下，我們得以與國際“無縫”接軌，在做強(qiáng)自身的同時，也加速了中國制藥裝備行業(yè)的發(fā)展繁榮，為實現(xiàn)國產(chǎn)替代進(jìn)口進(jìn)程提速。 ????全國人大代表、陽光電源董事長曹仁賢談及創(chuàng)業(yè)板改革時提到，創(chuàng)業(yè)板再融資改革讓其感受頗深，“再融資政策的調(diào)整，降低了門檻、激活了再融資市場，讓資金可以流入優(yōu)質(zhì)實體企業(yè)，加速實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而股權(quán)激勵政策的調(diào)整有利于激發(fā)包括控股股東在內(nèi)的核心關(guān)鍵人員更積極地投入到公司經(jīng)營中，專注于提升公司業(yè)績?！?/div> ????體制機(jī)制是基礎(chǔ)，以制度創(chuàng)新激發(fā)潛能，整個創(chuàng)業(yè)板也迸發(fā)出巨大的活力。 ????截至2021年2月末，創(chuàng)業(yè)板注冊制下合計受理546家首發(fā)、288家再融資、16家重大資產(chǎn)重組申請，其中370家首發(fā)、192家再融資、13家重大資產(chǎn)重組為新申報企業(yè)，已有103家IPO、171家再融資、6家重大資產(chǎn)重組注冊生效，86家公司發(fā)行上市。IPO申報企業(yè)廣泛分布于55個行業(yè)，其中5家2019年末存在未彌補(bǔ)虧損，多家公司選擇市值指標(biāo)作為上市標(biāo)準(zhǔn)，板塊包容性、覆蓋面明顯提升。86家已上市公司行業(yè)分布多元，既有高新技術(shù)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，也有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與“三創(chuàng)”“四新”深度融合的行業(yè)龍頭，最近三年（2017~2019年）平均凈利潤復(fù)合增長率39%、平均研發(fā)強(qiáng)度4.3%，成長性、創(chuàng)新性特點突出。 ????可以看到，改革后的創(chuàng)業(yè)板覆蓋面更廣，包容性更強(qiáng)，適應(yīng)了發(fā)展更多依靠創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)意的大趨勢，主要服務(wù)成長型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的深度融合。 ????引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營 ????促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展 ????在持續(xù)監(jiān)管、信披、退市等關(guān)鍵制度創(chuàng)新下，創(chuàng)業(yè)板積極引導(dǎo)上市公司規(guī)范經(jīng)營，“出入口”兩端逐步暢通，推動上市公司質(zhì)量顯著提高。 ????全國人大代表、回天新材董事長章鋒表示，創(chuàng)業(yè)板改革，是我國資本市場基礎(chǔ)性制度建設(shè)的更進(jìn)一步，在重大基礎(chǔ)性制度改革下，其最終目的都在于完善我國資本市場體系、加速雙向擴(kuò)容、促進(jìn)股權(quán)融資、優(yōu)化資源配置、最終加速實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，使資本市場更多承擔(dān)起引領(lǐng)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新使命，推動協(xié)助中國經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)業(yè)板改革是長期資本市場改革的延續(xù)，將為未來我國資本市場的發(fā)展和前進(jìn)夯實更加堅實的基礎(chǔ)。 ????“創(chuàng)業(yè)板等一系列持續(xù)監(jiān)管業(yè)務(wù)規(guī)則強(qiáng)化公司治理，進(jìn)一步規(guī)范控股股東、實際控制人及董監(jiān)高等‘關(guān)鍵少數(shù)’的行為，實行分類監(jiān)管，細(xì)化行業(yè)、風(fēng)險的披露要求，增設(shè)風(fēng)險警示制度，明確特殊股權(quán)結(jié)構(gòu)企業(yè)和紅籌企業(yè)監(jiān)管要求，增強(qiáng)不同主體信息披露的針對性，再次強(qiáng)化了以信息披露為核心的監(jiān)管理念，有利于促進(jìn)上市公司提高信息披露質(zhì)量和規(guī)范運(yùn)行水平，推動上市公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”，章鋒稱。 ????自2012年以來，退市再一次寫進(jìn)政府工作報告。前海開源首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊德龍認(rèn)為，今年的政府工作報告對資本市場論述較多，具體來看有兩方面的重要意義。第一個就是通過全面推行注冊制，進(jìn)一步擴(kuò)寬企業(yè)上市融資渠道。另一個則是完善常態(tài)化退市機(jī)制。楊德龍認(rèn)為這兩點是相輔相成的，優(yōu)勝劣汰能夠進(jìn)一步提高A股上市公司質(zhì)量。 ????創(chuàng)業(yè)板退市制度的改革不但給上市公司留下了深刻印象，也為全市場退市改革提供創(chuàng)業(yè)板的“范本”。 ????唐岳表示，本次創(chuàng)業(yè)板改革對退市指標(biāo)進(jìn)行了完善和優(yōu)化，取消了暫停上市和恢復(fù)上市環(huán)節(jié)，為在退市邊緣反復(fù)“試探”的殼公司畫下“紅線”。退市和上市腳步同頻，助力A股實現(xiàn)“良幣驅(qū)逐劣幣”。與此同時，伴隨殼公司的出清，有利于市場資源進(jìn)一步向優(yōu)質(zhì)企業(yè)傾斜，龍頭企業(yè)有望享受更高的估值溢價，資本市場投資生態(tài)將迎來重塑。 行行都有難念的經(jīng) 技術(shù)是不二法門嗎？ ????說易行難?！跋胍貧w本地，中小銀行的競爭壓力其實也很大?！庇谐巧绦腥耸肯蛴浾弑硎荆皣写笮卸枷鲁恋睫r(nóng)村了，加上它們的資金成本比較低，有利率優(yōu)勢，不少資質(zhì)好的中小企業(yè)都選擇去大行貸款?！?/div> ????與此同時，互聯(lián)網(wǎng)的普及也將全國性銀行的護(hù)城河越建越牢，互聯(lián)網(wǎng)消費者聚集在幾家銀行的流量洼地里，小銀行想在普惠金融中分杯羹只能依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺。 ????大行小行各喊各難 ????無論是國有行、股份行人士，還是行業(yè)觀察人士，并不為中小銀行的境況叫屈，“并不是大行‘秀肌肉’，而是有的中小銀行丟失了自己的本土優(yōu)勢”。 ????相反的，無論是經(jīng)營戰(zhàn)略層面還是監(jiān)管層面，大行基層行人士都感到下沉壓力越來越大，“大行基層分支行的人也很著急?！蹦彻煞菪泄芾韺尤耸勘硎?，實際上，自2019年以來，全國性銀行承擔(dān)的小微貸指標(biāo)越來越重，“本來有些銀行就不擅長做小微貸，要下來找到好的小微客戶并不容易”。 ????華東地區(qū)某股份行人士也直言，市場規(guī)則就是優(yōu)勝劣汰，中小銀行本就應(yīng)該在自己能力范圍之內(nèi)服務(wù)本地經(jīng)濟(jì)?！霸诒緟^(qū)域內(nèi)，不管是地方政府還是人脈，它們都占有比較大的優(yōu)勢。”該人士還指出，立足于本地經(jīng)營銀行業(yè)務(wù)，也應(yīng)是中小行立身所在，“異地展業(yè)下，區(qū)域不熟悉，經(jīng)營成本也會增加，反而加重負(fù)擔(dān)”。 ????市場環(huán)境下，無論是大銀行還是小銀行都要直面競爭，而共存的情況也不會一下子因異地展業(yè)受限被顛覆。“畢竟都是有市場基礎(chǔ)的，大銀行也有接觸不到的小型優(yōu)質(zhì)客戶，小銀行正好可以對此進(jìn)行彌補(bǔ)。”前述華東區(qū)大行人士如是說。 ????“要認(rèn)可的是，我們現(xiàn)在的經(jīng)營要分層?！庇袠I(yè)內(nèi)人士分析，當(dāng)前，中國的銀行體系中，既有全國性的大型綜合銀行、中等規(guī)模的股份制銀行，還有區(qū)域性的中小銀行和社區(qū)銀行。在這種情況下，大量具有較好風(fēng)控水平以及資源擺布的全國性銀行能夠做出全國性的資產(chǎn)資源配置，“有些地區(qū)的銀行自己都不深耕本地，不服務(wù)基層了。肥瘦本來就有所不均，長此以往，落后的地區(qū)就會更加落后”。 ????顧全大局，不應(yīng)只是落點于某些個體銀行的發(fā)展前景，只是優(yōu)勝劣汰的過程中，誰都不愿意成為最后被淘汰的那一方。 ????技術(shù)能否解千愁？ ????“存款總額顯示不出來”、“得打電話才能銷戶”、“因為太丑卸載了”……在告別互聯(lián)網(wǎng)平臺的順風(fēng)車后，一些小銀行的手機(jī)銀行App被用戶投訴包圍。 ????記者發(fā)現(xiàn)，不少小銀行已經(jīng)開始著手線上渠道的升級或維護(hù)，加之回歸自營渠道也是監(jiān)管政策引導(dǎo)的重點，是否要投入線上渠道的建設(shè)成為這些小銀行正在考慮的問題。一位民營銀行人士透露，“行里一直在開會討論，可能會做微信小程序，目前還沒有決定。” ????當(dāng)前業(yè)內(nèi)的普遍共識是，數(shù)字金融技術(shù)會讓傳統(tǒng)金融業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一些顛覆性的效果。 ????“技術(shù)不光體現(xiàn)在負(fù)債端，而是體現(xiàn)在各個方面?！惫獯笞C券金融業(yè)首席分析師王一峰也提到，很多銀行都在做這些方面的技術(shù)轉(zhuǎn)型，“這或許能夠帶來銀行自身經(jīng)營效率的提升，投入才會帶來積極正面的意義”。 ????近來，記者還注意到，有區(qū)域性銀行正為自家技術(shù)口的建設(shè)“招兵買馬”，其中包括高級JAVA工程師、大數(shù)據(jù)開發(fā)工程師、數(shù)據(jù)應(yīng)用工程師和數(shù)據(jù)分析師等崗位。 ????“技術(shù)是一個裝備，但并不是競爭核心?！比A東地區(qū)某銀行人士表示，無論是大銀行還是中小銀行，彌補(bǔ)技術(shù)缺口都是一件值得鼓勵的事情，但是銀行終究比拼的是資本金、管理能力等，復(fù)雜的業(yè)務(wù)小銀行也難以逞強(qiáng)，最終在市場競爭機(jī)制下，找準(zhǔn)定位提升自己的經(jīng)營能力才是生存之道。 ????還有金融科技行業(yè)人士表示，銀行科技體系的搭建，不是招到技術(shù)人員就能解決的，“銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅需要自下而上，有執(zhí)行的人才，更需要自上而下，需要領(lǐng)導(dǎo)班子具備數(shù)字化的思維和轉(zhuǎn)型的決心”。該人士表示，其走訪合作的多家地方銀行，都存在領(lǐng)導(dǎo)班子固守傳統(tǒng)思維，技術(shù)轉(zhuǎn)型難以推進(jìn)的問題，“這才是很多小銀行首先要解決的問題，不然根本不存在轉(zhuǎn)型的土壤”。 ????在國家金融與發(fā)展實驗室副主任、上海金融發(fā)展實驗室主任曾剛看來，中小銀行需要建設(shè)的是本地的生態(tài)圈，對它們而言，有價值的自營渠道建設(shè)，是深耕本地的生態(tài)圈、服務(wù)體系的建設(shè)，而不是互聯(lián)網(wǎng)渠道的建設(shè)?！扒也徽f現(xiàn)在異地業(yè)務(wù)受限，地方性銀行無法通過互聯(lián)網(wǎng)手段實現(xiàn)客戶規(guī)模擴(kuò)張，建設(shè)線上渠道意義不大，而且小銀行，尤其是一些偏遠(yuǎn)城市的銀行，沒錢、沒人，想做技術(shù)也沒辦法做?！?/div> ????“放棄對規(guī)模的渴求，才是一家銀行回歸理性經(jīng)營應(yīng)有的狀態(tài)。”曾剛表示，尤其是互聯(lián)網(wǎng)存款這種高成本、穩(wěn)定性又差的資金，其實對銀行的意義不大，“本來資產(chǎn)端就不好找，當(dāng)銀行進(jìn)入到一個相對理性的經(jīng)營狀態(tài)，去追求可持續(xù)的、穩(wěn)健風(fēng)控前提下的發(fā)展時，就會發(fā)現(xiàn)，實際上這種對規(guī)模的渴求并不是自身真正需要的”。 保障碳排放“30.60”目標(biāo) 風(fēng)電市場潛力值得期待 ????作為新能源領(lǐng)域的企業(yè)家代表，全國政協(xié)委員、金風(fēng)科技（600143）董事長武鋼在今年的提案中頻頻聚焦碳中和，他建議，在全國推動“百千萬”碳中和示范工程；優(yōu)化碳排放認(rèn)證機(jī)制，建設(shè)綠色零碳工業(yè)園區(qū)；推進(jìn)解決碳中和進(jìn)程中“用人荒”問題。 ????在接受記者專訪時，武鋼談到，風(fēng)電市場潛力巨大，2021年及未來的風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模仍然值得期待。在中國推動實現(xiàn)碳排放達(dá)峰和碳中和目標(biāo)的過程中，作為可再生能源行業(yè)的主力軍，金風(fēng)科技等風(fēng)電企業(yè)有能力也有義務(wù)承擔(dān)關(guān)鍵的支撐作用。 ????保障“30·60”目標(biāo)實現(xiàn) ????去年，中國提出，將提高國家自主貢獻(xiàn)力度，二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。 ????武鋼今年的政協(xié)提案多與碳中和相關(guān)，他將保障“30·60”目標(biāo)實現(xiàn)放在了所有提案首位。武鋼認(rèn)為，實現(xiàn)“30·60”目標(biāo)，提高綠電消費是重要抓手之一。然而，當(dāng)前我國綠電的市場地位與其戰(zhàn)略作用不匹配，綠電認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)缺失等問題嚴(yán)重制約了綠電生產(chǎn)和消費的積極性。 ????他建議，應(yīng)從國家層面加強(qiáng)頂層設(shè)計，確保綠電應(yīng)發(fā)盡發(fā)，全額保量保價消納。同時，加強(qiáng)政府監(jiān)督力度，禁止地方政府強(qiáng)制綠電低價交易的行為，放開可再生能源分布式發(fā)電市場化交易政策，落實隔墻售電政策。還應(yīng)盡快出臺與配額掛鉤的綠證強(qiáng)制認(rèn)購機(jī)制，并建立綠電消費認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，實施綠證交易與減稅、貸款優(yōu)惠、提升授信額等進(jìn)行掛鉤的激勵政策。 ????武鋼建議，在全國推動“百千萬”碳中和示范工程，其中包括構(gòu)建百個碳中和綠色城市示范、落地千個綠色園區(qū)示范項目以及實施萬個綠色鄉(xiāng)村建設(shè)示范工程。此外，他的建議還有，加大風(fēng)電工程專業(yè)人才培訓(xùn)及學(xué)科建設(shè)力度，從而推進(jìn)解決碳中和進(jìn)程中“用人荒”問題。以及與風(fēng)電行業(yè)助力碳中和相關(guān)的財稅政策建議等。 ????金風(fēng)科技注冊地位于新疆，武鋼建議，對新疆籍教育類高材畢業(yè)生與選擇留疆安家優(yōu)秀教師，給與住房補(bǔ)貼、職級晉升優(yōu)先等政策支持鼓勵。同時，應(yīng)加強(qiáng)南疆少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)業(yè)科技推廣。 ????風(fēng)電市場潛力巨大 ????近期，國家能源局公布了2020年風(fēng)電新增并網(wǎng)裝機(jī)容量，高達(dá)7167萬千瓦，由于數(shù)據(jù)之高遠(yuǎn)超預(yù)期，引發(fā)了市場廣泛熱議。 ????武鋼認(rèn)為，在政府、電網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈的共同努力下，去年全行業(yè)實現(xiàn)了高速增長，證明了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)能力潛力是巨大的，能夠滿足各企業(yè)和各地方能源轉(zhuǎn)型的需求。 ????“這首先得益于中國政府部門強(qiáng)大的抗疫能力，企業(yè)積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)能力；二是得益于政府部門對能源轉(zhuǎn)型，尤其是新能源產(chǎn)業(yè)的高度重視；三是得益于電網(wǎng)企業(yè)的高度重視，它們加班加點，克服困難，基本實現(xiàn)了能并盡并目標(biāo)?！蔽滗撜f。 ????武鋼認(rèn)為，2021年新增風(fēng)電并網(wǎng)容量相比2020年可能會下降，但這是正常的行業(yè)特點，不足為奇。“我們要做的，就是全行業(yè)共同努力，持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，打造更高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)鏈，為‘十四五’新增裝機(jī)2.5億千瓦打好基礎(chǔ)，為實現(xiàn)‘30·60’目標(biāo)打好基礎(chǔ)?！?/div> ????武鋼向記者表示，在產(chǎn)業(yè)鏈的共同努力下，風(fēng)電度電成本依然處于下降通道中；同時，許多省份在“十四五”能源規(guī)劃中，都非?？春蔑L(fēng)電，并規(guī)劃了大量風(fēng)電項目?！安浑y看出，風(fēng)電市場潛力巨大，2021年及未來的風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模仍然值得期待。” ????武鋼告訴記者，金風(fēng)科技打造了有綠色競爭力的產(chǎn)品，還布局多元低碳業(yè)務(wù)，并且實現(xiàn)了綠色產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同。金風(fēng)科技跨界融合發(fā)展的實踐也很有意思，例如，公司與比亞迪合作，加強(qiáng)雙方在儲能應(yīng)用領(lǐng)域的技術(shù)和服務(wù)能力；與天津中遠(yuǎn)海運(yùn)跨界合作，為港航物流領(lǐng)域提供新能源替代等綜合能源服務(wù)。武鋼相信，碳中和不僅僅是風(fēng)電行業(yè)的使命，更需要國內(nèi)外各行各業(yè)跨界合作。 ????武鋼向記者表示，作為可再生能源行業(yè)的主力軍，風(fēng)電企業(yè)有能力也有義務(wù)承擔(dān)關(guān)鍵的支撐作用。金風(fēng)科技將從三個方面推動創(chuàng)新，為碳中和帶來更大貢獻(xiàn)。 ????一是推動風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)合創(chuàng)新和集成創(chuàng)新；二是包括物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能在內(nèi)的信息化、智能化、數(shù)字化技術(shù)與風(fēng)電結(jié)合的創(chuàng)新；三是跨界、跨領(lǐng)域的新技術(shù)、新材料、新工藝的融合創(chuàng)新。 |
