焦點(diǎn)訪(fǎng)談：首先來(lái)看一條節(jié)目反饋，5月9日《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》以《爛尾項(xiàng)目的背后》為題，報(bào)道了安徽淮南志高文化科技動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園立項(xiàng)，但卻暗地里非法轉(zhuǎn)讓?zhuān)官u(mài)國(guó)有土地使用權(quán)的問(wèn)題。節(jié)目播出后，淮南市表示，將盡快確定構(gòu)筑物及游樂(lè)設(shè)施等處置方案和相關(guān)地塊盤(pán)活利用方案，不斷完善城市公共文化服務(wù)功能，更好滿(mǎn)足市民多樣化需求。 再來(lái)關(guān)注今天的節(jié)目。今年年初，工信部公布了全國(guó)首批100個(gè)中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群。定位于縣域的中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)于中小企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。青島膠州的智能家居產(chǎn)業(yè)集群就位列其中。那么，這個(gè)智能家居產(chǎn)業(yè)集群從何而來(lái)，現(xiàn)在發(fā)展得怎么樣？在未來(lái)培育壯大過(guò)程當(dāng)中還有哪些難題，破解的思路又是什么？《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》記者在膠州展開(kāi)調(diào)研。 在膠州市檔案館我們找到了這樣一本《膠州市志》，這上面有這樣的記錄，1949年膠州的木匠鋪有32家。而到了2011年，當(dāng)?shù)氐哪酒骷揖弋a(chǎn)業(yè)成為了膠州四大優(yōu)勢(shì)制造業(yè)之一，被商務(wù)部頒發(fā)全國(guó)家具行業(yè)唯一中華老字號(hào)稱(chēng)號(hào)的青島一木集團(tuán)，它的前身也就是青島第一木器廠(chǎng)，也正是在這個(gè)時(shí)期搬到了膠州。 2005年，青島一木集團(tuán)剛搬到膠州時(shí)，是青島當(dāng)?shù)刂膶?shí)木家具品牌，主要以?xún)?nèi)銷(xiāo)為主，而膠州此前的家具制造行業(yè)也集聚了不少企業(yè)，但大多都是以做出口的小型企業(yè)為主。 從2006年前后開(kāi)始，我國(guó)實(shí)木家具行業(yè)市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大，膠州的實(shí)木家具陸續(xù)培養(yǎng)出了一些內(nèi)銷(xiāo)品牌，一木集團(tuán)的銷(xiāo)售收入也迅猛增長(zhǎng)。 青島一木集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、山東省家具行業(yè)輪值會(huì)長(zhǎng)殷兆坤：“每年幾乎翻番往上增長(zhǎng)，最高點(diǎn)是2016年，那時(shí)候的營(yíng)業(yè)額將近8個(gè)億了。后來(lái)再?zèng)]有超越過(guò)這個(gè)規(guī)模，一個(gè)是風(fēng)口漸漸地過(guò)了，再加上電商興起，對(duì)傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式有一定的沖擊?！?/div> 電商的發(fā)展，給實(shí)木家具行業(yè)帶來(lái)了新的契機(jī)，但一木集團(tuán)沒(méi)能在這次的市場(chǎng)風(fēng)向變化中找準(zhǔn)時(shí)機(jī)。一木集團(tuán)嘗試線(xiàn)上銷(xiāo)售時(shí)，上海一家實(shí)木家具電商企業(yè)落戶(hù)膠州，搭上了電商發(fā)展的快車(chē)。從2014年開(kāi)始，這家企業(yè)連續(xù)6年以100%的速度成長(zhǎng)，占據(jù)國(guó)內(nèi)線(xiàn)上銷(xiāo)售領(lǐng)先地位，到2022年銷(xiāo)售量已經(jīng)是一木集團(tuán)的10倍。 這里是膠州的智能家居產(chǎn)業(yè)園，從早到晚，大貨車(chē)都會(huì)把實(shí)木家具源源不斷地發(fā)送到全國(guó)各地。每天出貨量的貨值在1500萬(wàn)元左右，這家企業(yè)這兩年在線(xiàn)上實(shí)木家具的銷(xiāo)售方面高速發(fā)展，去年，它的線(xiàn)上實(shí)木家具銷(xiāo)售量超過(guò)了60個(gè)億，而在膠州地區(qū)，給它做配套生產(chǎn)家具的企業(yè)超過(guò)70家。 和一木不同的是，這家企業(yè)絕大部分家具都是以代加工的方式委托膠州的家具制造企業(yè)生產(chǎn)。不過(guò)，隨著銷(xiāo)量增加，很多代工廠(chǎng)都處于滿(mǎn)負(fù)荷的生產(chǎn)狀態(tài)，一些問(wèn)題也逐漸暴露了出來(lái)。這些代加工的企業(yè)之間幾乎沒(méi)有分工合作，每家的產(chǎn)品都多而不精，效率低而且資源浪費(fèi)。如何突破這個(gè)困境，必須要讓分工細(xì)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。 源氏木語(yǔ)（青島）科技發(fā)展有限公司供應(yīng)鏈總監(jiān)豆力平：“讓更多產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)化的部件，降低生產(chǎn)端的復(fù)雜度，讓現(xiàn)在的工廠(chǎng)從傳統(tǒng)的大而全、樣樣通樣樣做不精，逐步發(fā)展到整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，大家競(jìng)爭(zhēng)力的整體提升。” 當(dāng)?shù)卣惨庾R(shí)到了家具制造企業(yè)規(guī)模小且分散、同質(zhì)化嚴(yán)重的問(wèn)題，一直在努力推動(dòng)企業(yè)聚集、形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。在膠州市鋪集鎮(zhèn)，已經(jīng)開(kāi)始規(guī)劃建設(shè)智能家居產(chǎn)業(yè)園，未來(lái)將極大促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。 山東省膠州市鋪集鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)孔浩：“我們希望通過(guò)制造形成一定的基礎(chǔ)生態(tài)以后，實(shí)現(xiàn)人才鏈、資金鏈、技術(shù)鏈的融合，衍生出其他的比如說(shuō)會(huì)展、商貿(mào)、金融服務(wù)，以及大宗交易等多種業(yè)態(tài)，真正能夠形成頭部領(lǐng)航、產(chǎn)業(yè)集聚、生態(tài)完整的專(zhuān)業(yè)化園區(qū)。” 要形成智能家居產(chǎn)業(yè)集群，家具制造業(yè)只是其中一部分。要把家具、家電、家裝、家紡等多種和家居場(chǎng)景相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集合，才算建起一個(gè)真正的家居產(chǎn)業(yè)集群。那么，怎么實(shí)現(xiàn)整個(gè)“家居生態(tài)”融合，又怎樣由“傳統(tǒng)”向“智能”過(guò)渡呢？2016年，在膠州成立了一個(gè)名叫少海匯的智能家居平臺(tái)企業(yè)，我們也許能從這里找到答案。少海匯并不只是一家企業(yè)，它更是一個(gè)連接了眾多企業(yè)、匯聚了龐大資源的平臺(tái)。這家生產(chǎn)玻璃鏡柜的工廠(chǎng)在沒(méi)加入少海匯之前，規(guī)模很小，產(chǎn)銷(xiāo)量都不大。自己做企業(yè)的時(shí)候，用5年的時(shí)間完成了年銷(xiāo)售額一千萬(wàn)左右的業(yè)績(jī)；加入平臺(tái)以后，大概用了兩年，業(yè)績(jī)就過(guò)億了，又過(guò)了一到兩年，就破了兩個(gè)億。兩年時(shí)間，企業(yè)就實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，這個(gè)平臺(tái)有什么魔力，是怎樣幫到這些企業(yè)的呢？ 少海匯創(chuàng)始合伙人廉景進(jìn)：“少海匯這個(gè)平臺(tái)的成員企業(yè)就是一個(gè)由股權(quán)來(lái)聯(lián)結(jié)的，有緊密的合作關(guān)系，而不是像外面的平臺(tái)那種加盟或者加入之類(lèi)的。這樣會(huì)緊密合作，而不是一個(gè)博弈的市場(chǎng)關(guān)系，它是真正的一家人的關(guān)系?！?/div> 而平臺(tái)也利用自身優(yōu)勢(shì)為企業(yè)賦能。 廉景進(jìn)：“我們?cè)诮鹑凇⑿畔⒒?、制造、管理方面有?dú)特的管理經(jīng)驗(yàn)，甚至在渠道共享方面，自有的渠道以及共享的渠道方面可以給它賦能。針對(duì)不同的企業(yè)，補(bǔ)不同的短板。舉一個(gè)例子，我們聯(lián)合采購(gòu)，同樣的物料在加入之前和加入之后帶來(lái)的降本達(dá)到將近10個(gè)點(diǎn)的空間。” 在這家工廠(chǎng)車(chē)間的白板上寫(xiě)著不少項(xiàng)目的名字，這些都是少海匯平臺(tái)對(duì)接的大型地產(chǎn)公司的訂單。 加入這個(gè)平臺(tái)后，這些企業(yè)都有了快速發(fā)展，而新的市場(chǎng)需求又倒逼企業(yè)進(jìn)行技術(shù)和設(shè)備升級(jí)。以少海匯為核心的智能家居產(chǎn)業(yè)集群的出現(xiàn)，也促進(jìn)了傳統(tǒng)家具制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，之前在電商銷(xiāo)售時(shí)錯(cuò)失先機(jī)的一木集團(tuán)，也找到了自己的優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)定位，開(kāi)始專(zhuān)攻產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵一環(huán)——木材備料。 殷兆坤：“把自然的材料加工成工業(yè)材料，給下游的家具工廠(chǎng)提供規(guī)格料，這樣我們能夠在整個(gè)產(chǎn)業(yè)上發(fā)揮我們的制造優(yōu)勢(shì)，能夠把我們的企業(yè)做得體量更大，給我們提供了很大的商機(jī)。” 在我們的調(diào)研采訪(fǎng)過(guò)程當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn)，在膠州的智能家居產(chǎn)業(yè)集群當(dāng)中幾家大的企業(yè)，在不約而同做一件事——做共享備料中心。這被認(rèn)為是這個(gè)行業(yè)的未來(lái)專(zhuān)業(yè)化的協(xié)作方向，對(duì)這一點(diǎn)各家企業(yè)有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。但這樣一個(gè)大家認(rèn)為該干的事究竟該怎么干呢？今天在膠州要開(kāi)一個(gè)會(huì)，就是要解決未來(lái)這個(gè)共享備料中心究竟該怎么建、怎么干。 究竟如何把共享備料中心建成，目前還沒(méi)有達(dá)成一致意見(jiàn)，但堅(jiān)持互利共贏、共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)，已是各方的共識(shí)。 另外，當(dāng)?shù)刂悄芗揖赢a(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展目前也還面臨諸多問(wèn)題，比如產(chǎn)業(yè)鏈如何進(jìn)一步拓展，生態(tài)如何進(jìn)一步優(yōu)化？產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)化程度和協(xié)作效率怎么能更高？對(duì)外部?jī)?yōu)質(zhì)資源的吸引力如何更強(qiáng)？面對(duì)這些問(wèn)題，無(wú)論政府還是企業(yè)都在探索著解題的思路。 山東省膠州市科技和工業(yè)信息化局局長(zhǎng)周兆和：“有了集群的推動(dòng)，就是集群倒逼政府進(jìn)行改革，所有政府在政策上、資金上、資源上要向集群注入，是把我們的人才資源、政策資源、產(chǎn)業(yè)資源、創(chuàng)新資源更好整合到一起。我們理想的狀態(tài)是想把中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群變成一個(gè)先進(jìn)制造業(yè)集群。” 2011年，膠州當(dāng)?shù)氐哪酒骷揖弋a(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值是50億元左右，而目前智能家居產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)值已經(jīng)接近300億元。雖然現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群還沒(méi)有能夠誕生出專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)或制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)，但我們已經(jīng)看到了它的專(zhuān)業(yè)化和競(jìng)爭(zhēng)力，看到了它對(duì)于中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推動(dòng)作用，也看到了它對(duì)于提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性的能力。期待出現(xiàn)更多的中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群，融合發(fā)展出黏性更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。 |
