蘇寧云商(002024):農村電商是戰略投入不是燒錢
近年來，農村電商進入快速發展期，各大電商巨頭紛紛跑馬圈地，搶占商機。而電商大鱷蘇寧云商更是不惜血本，今年再投50億元布局農村電商。如此重資產介入，蘇寧是否有燒錢之憂？除了看好農村電商，公司近期還有何打算？帶著這些問題，記者近日跟隨中國上市公司協會走進蘇寧云商。 據艾瑞咨詢預測，2016年，全國農村網購市場總量將突破4600億元，而蘇寧控股集團董事長張近東近日聲稱，農村電商的市場空間遠不止這些，應在10萬億級規模，除了農業生產資料、農村市場工業品消費等環節，僅農產品銷售規模就可能超過5萬億元。有數據顯示，今年"五一"蘇寧在全國的1500多家蘇寧易購直營店同比銷售規模增長超過15倍，門店銷售訂單近百萬，其中一款針對農村市場定制研發的滾筒洗衣機就銷售了近10萬臺。 面對如此誘人的蛋糕市場，蘇寧云商今年將投資50億元，在現有的1011家直營店基礎上再開1500家，同時發展1萬家代理點及授權服務站，200個線上地方特色館，帶動10萬人才返鄉創業，打造20個"最美鄉村"樣本，將蘇寧在三、四級市場的物流覆蓋率提升至87%。未來五年，規模將繼續擴大，線下直營店達1萬家，線上特色館達2000家。 大手筆投入，蘇寧是否在為搶市場而燒錢？對此，蘇寧云商副董事長孫為民向記者解析了公司的戰略意圖和自己的看法。他說，公司此次重資產介入，并非燒錢，而是戰略投入，是遵循行業規律，把錢投在行業內不可或缺的資源上。未來農村市場空間巨大，機會很多，蘇寧之所以采用自營模式，輸出零售CPU，讓渠道沉下去，其中真正的意圖除了讓工業品下鄉，更是希望帶動農產品進城，形成雙向流通，而非單向。同時，他透露，搶占農村電商市場，除了其市場空間大之外，相對城市，具有單個店投入小、發展快的優點，以店換流量，從相對成本角度來說，還是一個不錯的選擇。但他也坦言，當前最主要的問題還是毛利率較低。 因此，蘇寧此次重資產投入，既是著眼未來廣闊的農村市場，也是對人才隊伍、物流服務和品牌形象的超前投入。孫為民表示，真正阻礙農村電商發展的瓶頸是專業人才匱乏。為此，蘇寧專門成立了農村電商學院，計劃2016年開展線上線下農村電商培訓700場，培訓人次將超10萬。這些人才將成為蘇寧未來能夠快速、穩定發展的可靠保證。 除了農村電商，孫為民還談了近期的打算。他說，針對海外市場發展快、利潤高的特點，蘇寧云商專門成立國際部，為海外并購做準備。不過，他透露，海外并購的目的主要還是在人才吸納上，而非僅為業務。 |
