國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)完成過(guò)半。 今日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開的國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)2024年第三次專題推進(jìn)會(huì)上，國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委委員、副主任王宏志表示，改革總體進(jìn)度符合預(yù)期，下一步要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，進(jìn)一步完善企業(yè)科技創(chuàng)新體制機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化布局推動(dòng)構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，進(jìn)一步完善中國(guó)特色現(xiàn)代公司治理，進(jìn)一步深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，進(jìn)一步完善國(guó)資國(guó)企管理監(jiān)督體制機(jī)制。要以釘釘子精神抓好改革落實(shí)。 記者從會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)獲悉，國(guó)資國(guó)企布局優(yōu)化調(diào)整力度有望持續(xù)加大，將主要從推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，積極用數(shù)智技術(shù)、綠色技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等方面著手。其中，國(guó)資國(guó)企戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合和前瞻性布局力度將加大。 會(huì)上，中國(guó)石油、中糧集團(tuán)、山東省國(guó)資委、廣東省國(guó)資委等4家單位作了交流發(fā)言，18家單位提交了書面交流材料。 深化提升行動(dòng)實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)完成過(guò)半” “國(guó)務(wù)院國(guó)資委與各地、各中央企業(yè)采取一系列有力有效舉措推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)落地，根據(jù)各單位工作臺(tái)賬，總體進(jìn)度符合預(yù)期?！蓖鹾曛颈硎?。 在加強(qiáng)科技創(chuàng)新方面，國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新主體地位不斷強(qiáng)化，科技創(chuàng)新體系持續(xù)優(yōu)化，創(chuàng)新要素投入進(jìn)一步增加，涌現(xiàn)出一大批創(chuàng)新成果，不少是大國(guó)重器，沖破了“卡脖子”技術(shù)制約。 在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系方面，堅(jiān)持兩端發(fā)力，中央企業(yè)深入實(shí)施煥新行動(dòng)、啟航行動(dòng)，一些地方因地制宜培育戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)突破。 在服務(wù)國(guó)家安全方面，支撐保障能力明顯提升，重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。 在深化體制機(jī)制改革方面，前置研究事項(xiàng)清單動(dòng)態(tài)優(yōu)化，公司治理更加健全，董事會(huì)作用及董事履職能力總體明顯提升，經(jīng)理層成員任期制和契約化管理繼續(xù)深化，管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出更深更廣覆蓋。 騰挪更多資源發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè) “看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，下一步深化改革的任務(wù)仍然十分繁重?！蓖鹾曛菊f(shuō)。 基于此，王宏志強(qiáng)調(diào)，要突出抓好五個(gè)“進(jìn)一步”。即進(jìn)一步完善企業(yè)科技創(chuàng)新體制機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化布局推動(dòng)構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，進(jìn)一步完善中國(guó)特色現(xiàn)代公司治理，進(jìn)一步深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，進(jìn)一步完善國(guó)資國(guó)企管理監(jiān)督體制機(jī)制。 對(duì)于進(jìn)一步優(yōu)化布局推動(dòng)構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，王宏志談到，要持續(xù)加大國(guó)資國(guó)企布局優(yōu)化調(diào)整力度，更好發(fā)揮國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略支撐作用。推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，充分發(fā)揮鏈長(zhǎng)作用，積極用數(shù)智技術(shù)、綠色技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，突出主責(zé)主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)，加大戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合和前瞻性布局力度。 “要圍繞新技術(shù)、新領(lǐng)域、新賽道開展更多高質(zhì)量并購(gòu)，做好并購(gòu)重組后整合融合，積極推動(dòng)‘兩非’‘兩資’有序退出，完善退出綠色通道，騰挪更多資源發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)科技創(chuàng)新?！蓖鹾曛菊f(shuō)。 到2025年國(guó)企必須普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出制度 在進(jìn)一步深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革方面，王宏志提出，要聚焦薄弱環(huán)節(jié)加大改革力度，加快健全靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。 “經(jīng)理層成員任期制和契約化管理要在‘剛性兌現(xiàn)’‘提質(zhì)擴(kuò)面’上下功夫?！蓖鹾曛菊劦剑獏⒄战?jīng)理層成員任期制和契約化管理方式，更大范圍、分層分類落實(shí)管理人員經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任。管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出要在“更廣”“更深”上下功夫。到2025年，國(guó)有企業(yè)必須普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出制度。要清晰界定“退出”標(biāo)準(zhǔn)，用好績(jī)效考核結(jié)果，進(jìn)一步規(guī)范退出的情形，不能用違法違紀(jì)、到齡退休、主動(dòng)離職等替代業(yè)績(jī)考核不合格的“退出”。 王宏志強(qiáng)調(diào)，要防止只有制度、沒(méi)有動(dòng)作，深化提升行動(dòng)實(shí)施以來(lái)尚未開展該項(xiàng)工作的企業(yè)，原則上都要在年底前真正行動(dòng)起來(lái)。同時(shí)要防止簡(jiǎn)單以調(diào)整退出比例劃線、搞“一刀切”，真正體現(xiàn)強(qiáng)激勵(lì)硬約束。 要加強(qiáng)兜底保障，薪酬分配進(jìn)一步向基層苦臟險(xiǎn)累一線崗位傾斜。要合理確定并嚴(yán)格規(guī)范國(guó)有企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人薪酬、津貼補(bǔ)貼等。 |
