厚植人才沃土 鍛造高素質(zhì)證券人才隊(duì)伍
近日，中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)修訂發(fā)布了新版《證券從業(yè)人員職業(yè)道德準(zhǔn)則》，對(duì)證券從業(yè)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求。 中國(guó)證券報(bào)記者從中泰證券（600918）獲悉，公司正積極響應(yīng)，將新版《準(zhǔn)則》納入人才建設(shè)體系，以更高的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)文化自覺(jué)，貫穿人才“引育用留”全鏈條，為人才發(fā)揮聰明才智注入強(qiáng)大動(dòng)能。當(dāng)前，中泰證券正致力于培育一片充滿活力、鼓勵(lì)創(chuàng)新的人才成長(zhǎng)沃土，通過(guò)全面提升人才核心競(jìng)爭(zhēng)力，有力支撐公司更高質(zhì)量發(fā)展，力求在新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)中展現(xiàn)“中泰擔(dān)當(dāng)”。 堅(jiān)持黨管人才 凝聚人才工作合力 在中泰證券的人才戰(zhàn)略中，黨管人才是核心。公司堅(jiān)持“抓人才就是抓發(fā)展、謀人才就是謀未來(lái)”的戰(zhàn)略定位，持續(xù)健全完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，相關(guān)職能部門各司其職、密切配合的工作格局，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，凝聚人才工作合力，人才工作質(zhì)效明顯提升。 強(qiáng)化思想引領(lǐng)，提升政治站位。中泰證券將思想政治建設(shè)擺在首位，通過(guò)員工培訓(xùn)、線上課程和專家講座等多種形式，將理論學(xué)習(xí)融入員工生活的方方面面。公司定期開(kāi)展專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，邀請(qǐng)知名專家學(xué)者進(jìn)行授課，引導(dǎo)員工深刻領(lǐng)會(huì)黨的路線方針政策，不斷提高政治站位、理論素養(yǎng)和專業(yè)能力。同時(shí)，公司還注重加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的職業(yè)觀、價(jià)值觀，為公司健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保障。 健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，增強(qiáng)工作執(zhí)行力。中泰證券成立了黨委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司人才工作規(guī)劃、政策和措施。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決人才工作中的重大問(wèn)題，推動(dòng)各項(xiàng)人才工作任務(wù)的落實(shí)。同時(shí)，公司還建立了人才工作責(zé)任制，將人才工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的績(jī)效考核體系，確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)得到有效落實(shí)。 堅(jiān)持“一把手”抓“第一資源”。中泰證券把人才工作作為“一把手”工程，公司黨委書(shū)記親自安排部署，研究印發(fā)年度人才工作要點(diǎn)。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都親自抓人才工作，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的人才工作格局。通過(guò)實(shí)施“博士專項(xiàng)人才工程”“金融科技人才培養(yǎng)工程”等重點(diǎn)項(xiàng)目，公司切實(shí)增強(qiáng)了基礎(chǔ)研究能力，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供了有力的人才支撐。 抓實(shí)黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作。中泰證券制定了《黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作制度》，建立了黨委聯(lián)系服務(wù)專家信息庫(kù)，切實(shí)發(fā)揮專家人才智囊和參謀作用。公司各級(jí)黨組織定期與專家人才進(jìn)行溝通交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài)、工作情況和實(shí)際需求，為他們提供必要的支持和幫助。同時(shí)，公司還積極為專家人才搭建施展才華的平臺(tái)，讓他們?cè)诠景l(fā)展中發(fā)揮更大的作用。 完善制度體系，提升規(guī)范化水平。中泰證券注重加強(qiáng)人才工作的頂層設(shè)計(jì)，制定修訂了多項(xiàng)制度性文件，搭建了涵蓋員工招聘、崗位調(diào)配、職級(jí)管理、考核激勵(lì)、干部選拔任用等選人用人各環(huán)節(jié)、全流程的制度體系。這些制度的出臺(tái)和實(shí)施，為公司人才工作提供了有力的制度保障，進(jìn)一步提升了干部人才工作的制度化、規(guī)范化水平。 精準(zhǔn)引才育才 打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍 在人才隊(duì)伍建設(shè)上，中泰證券始終堅(jiān)持精準(zhǔn)引才、系統(tǒng)育才的理念，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升人才素質(zhì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。 精準(zhǔn)引進(jìn)高素質(zhì)金融專業(yè)人才。中泰證券根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和公司戰(zhàn)略需求，精準(zhǔn)引進(jìn)了一批高素質(zhì)金融專業(yè)人才。公司通過(guò)加強(qiáng)重點(diǎn)條線人才配備、強(qiáng)化高層次人才引進(jìn)和創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制等措施，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。截至2024年三季度末，公司員工規(guī)模已達(dá)到9713人，其中博士、碩士占38.55%，持高含金量證書(shū)者占10.94%。這些高素質(zhì)人才的加入，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、踐行國(guó)家和山東省重大戰(zhàn)略的能力。 投行條線方面，中泰證券引進(jìn)了一批高端人才，團(tuán)隊(duì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，投行團(tuán)隊(duì)榮獲山東省“干事創(chuàng)業(yè)好團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)，一流投行建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。財(cái)富管理?xiàng)l線方面，公司打造了一支專業(yè)的財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)，著力打造“中泰財(cái)富”品牌，管理客戶資產(chǎn)近1.3萬(wàn)億元。研究條線方面，公司引進(jìn)了一批首席、資深分析師，團(tuán)隊(duì)規(guī)模不斷壯大，全面覆蓋宏觀經(jīng)濟(jì)和各細(xì)分行業(yè)。金融科技條線方面，公司引進(jìn)了一批人工智能、云原生架構(gòu)、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的高端人才，每年研發(fā)投入近10億元，信息技術(shù)投入營(yíng)收占比進(jìn)入行業(yè)前10位。 加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提升人才素質(zhì)。中泰證券始終堅(jiān)持“順木之天，以致其性”的人才培養(yǎng)理念，深刻把握證券行業(yè)人才成長(zhǎng)規(guī)律，打造“培訓(xùn)+交流+實(shí)戰(zhàn)”一體化培養(yǎng)模式。公司堅(jiān)持分類施教、因材施教的原則，推進(jìn)中高層干部、管理人才、專項(xiàng)人才、一線員工四大培養(yǎng)工程。同時(shí)，公司與清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)等高校開(kāi)展人才培養(yǎng)合作，搭建了橫向覆蓋各業(yè)務(wù)條線、縱向貫通員工全成長(zhǎng)周期的培訓(xùn)體系。通過(guò)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，公司人才隊(duì)伍素質(zhì)得到了顯著提升。 強(qiáng)化崗位實(shí)訓(xùn)，錘煉實(shí)戰(zhàn)能力。中泰證券注重通過(guò)崗位實(shí)訓(xùn)來(lái)錘煉人才的實(shí)戰(zhàn)能力。公司推動(dòng)人才跨條線交流使用，實(shí)施五大輪崗計(jì)劃，累計(jì)選派優(yōu)秀人才參與不同條線、部門、母公司與權(quán)屬企業(yè)的輪崗交流。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)錘煉和崗位實(shí)訓(xùn)，人才能夠更好地適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)需求和發(fā)展變化，真正做到學(xué)以致用、知行合一。 深化產(chǎn)教融合，推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新。中泰證券積極參與“四鏈”融合工作，以打造人才培養(yǎng)新生態(tài)為切入口，探索完善產(chǎn)教對(duì)話、校企協(xié)同機(jī)制。公司與山東省委黨校、山東社科院、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校和科研機(jī)構(gòu)共建高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)合研究中心和新型智庫(kù)，與山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、山東商職學(xué)院共建山東省現(xiàn)代金融產(chǎn)教融合共同體，積極推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化。同時(shí)，公司還面向30余所高校分享金融科技人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，為山東省金融本科教育高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 科學(xué)用才留才 激發(fā)人才內(nèi)生動(dòng)力 在人才使用上，中泰證券堅(jiān)持科學(xué)用才、用心留才的理念，通過(guò)完善用人機(jī)制、優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境等措施，激發(fā)人才的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力。 樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向，選拔優(yōu)秀干部人才。中泰證券堅(jiān)持重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明用人導(dǎo)向，大力選拔使用素質(zhì)過(guò)硬、肯干能干、群眾公認(rèn)、具有正確成長(zhǎng)觀的優(yōu)秀干部人才。公司通過(guò)開(kāi)展干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、儲(chǔ)備優(yōu)秀后備力量、交流任職錘煉干部等措施，不斷為公司發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。同時(shí)，公司還建立了綜合考核機(jī)制，對(duì)分支機(jī)構(gòu)、權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行全覆蓋考核，既看經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、也看政治生態(tài)。通過(guò)考核機(jī)制的完善和實(shí)施，公司用人環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。 完善激勵(lì)體系，激發(fā)人才活力。中泰證券注重完善激勵(lì)體系，通過(guò)實(shí)施市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)考核、完善中長(zhǎng)期激勵(lì)體系等措施，激發(fā)人才的創(chuàng)新活力和工作熱情。公司充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將考核結(jié)果與薪檔、職級(jí)調(diào)整強(qiáng)掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲。同時(shí)，公司還建立了“低固薪、高浮動(dòng)”薪酬體系，強(qiáng)化收入與業(yè)績(jī)掛鉤力度。這些措施的實(shí)施，進(jìn)一步激發(fā)了人才的創(chuàng)新活力和工作熱情。 注重精神激勵(lì)，營(yíng)造良好氛圍。中泰證券注重精神激勵(lì)在人才工作中的重要作用。公司建立了“榮耀中泰”榮譽(yù)體系，分層分類設(shè)置榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，定期開(kāi)展“擔(dān)當(dāng)作為好干部”“干事創(chuàng)業(yè)好團(tuán)隊(duì)”“勞動(dòng)模范”等系列評(píng)優(yōu)活動(dòng)。同時(shí)，公司還依托內(nèi)部媒體平臺(tái)加強(qiáng)優(yōu)秀人才事跡挖掘宣傳，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。這些措施的實(shí)施，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的歸屬感和榮譽(yù)感。 用好用足人才政策，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。中泰證券積極對(duì)接國(guó)家和省市人才政策，加大高層次人才項(xiàng)目申報(bào)力度，為優(yōu)秀人才申報(bào)各類省級(jí)人才項(xiàng)目。同時(shí)，公司還強(qiáng)化人才補(bǔ)貼兌現(xiàn)工作，為高校畢業(yè)生申請(qǐng)政府租房、購(gòu)房、海外高校留學(xué)等各類補(bǔ)貼。這些措施的實(shí)施，進(jìn)一步優(yōu)化了公司人才發(fā)展環(huán)境，為吸引和留住優(yōu)秀人才提供了有力保障。 展望未來(lái)，中泰證券將繼續(xù)堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，不斷完善人才工作機(jī)制和政策體系，持續(xù)打造一支適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需求的高素質(zhì)證券人才隊(duì)伍。 |
