侃股網-股民首選股票評論門戶網站

     找回密碼
     立即注冊

    QQ登錄

    只需一步,快速開始

    搜索
    熱搜:

    2016年四季度基金重倉股有哪些—一覽表

    2017-1-19 07:28| 發布者: admin| 查看: 13944| 評論: 0

    摘要: 2016年四季度基金重倉股有哪些—一覽表:掌趣科技、碧水源、清新環境、光線傳媒、聚光科技、銅陵有色、泰禾集團、鴻達興業、隆鑫通用、山東路橋、永清環保。 ...
    基金重倉概念股中國中鐵(601390)監事會規范運作顯成效


      2007年9月份,中國鐵路工程總公司(簡稱"中鐵工")獨家發起設立中國中鐵股份有限公司(簡稱"中國中鐵"),中鐵工主營業務整體進入中國中鐵,中國中鐵于同年12月份在滬港兩地上市。根據公司法和境內外證券監管規定,中國中鐵建立了董事會、監事會和經理層完善的法人治理結構。近些年來,中國中鐵的監事會履職顯示出了成效。
      明確職責依法履職
      規范監事會運作
      據中國中鐵方面介紹,在監事會運行工作上,一是明確職責定位。監事會認真履行公司法、證券法和公司章程賦予的職權、義務和責任,充分發揮在法人治理結構中的監督制衡功能,履行監督公司財務、監督董事高管履職、監督合規經營三項基本職能,維護公司、職工和全體股東的權益。
      二是優化監事構成。公司2013年度股東大會選舉劉成軍、陳文鑫為第三屆監事會股東代表監事,公司第三屆監事會第一次會議選舉劉成軍為第三屆監事會主席,公司一屆五次職代會團長聯席會選舉劉建媛、王宏光、范經華為股份公司第三屆監事會職工代表監事。目前,中國中鐵第三屆監事會成員5名,自2014年6月起設專職監事會主席。監事分別具有工程、管理、財務和法律專業背景,每年按規定參加監管部門、證券交易所或上市公司自律組織以及公司內部組織的業務培訓。
      三是堅持規范運作。監事會每年召開6次定期會議,不定期召開臨時會議,會議堅持一事一議、逐一發言,一事一決。對公司依法運作情況和董事、高管履職情況進行監督并發表獨立意見;對公司財務情況進行檢查并發表獨立意見,審議年度、半年度和季度報告,審議利潤分配方案,研究審議內部審計工作計劃和總結,與外聘審計機構溝通審計(審閱)計劃、總結和管理建議;對董事會建立與實施內部控制進行監督并發表獨立意見,研究審議全面風險管理報告和內部控制評價報告,監督關聯(關連)交易、募集資金管理和內幕信息管理;監督公司外部審計機構的聘用程序及酬勞的合理性,監督外部審計工作質量。監事參加公司股東大會、董事會會議,在董事會會議上發表獨立意見,參與對董事和高管的考核評價。重點圍繞"三重一大"制度是否有效執行、董事和高管是否勤勉忠實、決策是否依法合規,以及職工權益是否受到侵害等方面開展監督,監事會運作情況公開透明,在A股市場和英美法系下不設監事會的H股市場同時作信息披露,并在央企法治建設、合規管理試點、信息公開和誠信體系構建中發揮了重要作用等。
      圍繞中心找準關鍵
      增強監督實效
      公司監事會工作的出發點和落腳點是及時發現問題、客觀反映問題、督促解決問題,對改革發展中存在問題較多的業務和單位有針對性地進行監督檢查。
      一是檢查制度和決議執行情況。監事會加強對投資融資、對外擔保、資產處置、關聯交易、采購供應等重大事項的監督,組織開展實地調研檢查,聽取所在地巡視督導組的匯報,重點核查項目實施是否符合制度與可研,是否符合董事會或總裁辦公會的決議。
      二是開展投融資業務專項檢查。加強對資金密集、資源富集、資產聚集業務的監督檢查,并抽查核查公司在股權融資、債券發行、并購重組等市值管理行為中的信息披露、內幕交易防控、承諾履行和募集資金使用等情況。
      三是調研內部重組的實施效果。深入重組企業調研檢查重組工作進展,聽取職工意見建議,總結經驗教訓,為實現由重組成功到成功重組提出管理建議。四是對特定事項進行檢查。針對虧損企業、虧損項目和僵尸企業,公司所得稅費用及工資總額管控等管理中存在的問題,組織開展專項調研檢查。針對調研檢查中發現的問題和風險,監事會從完善公司治理、注重戰略研究、整合企業資源、強化執行力建設、推進精細化管理、加強風險管控、重視科技創新、人才隊伍建設等方面,分別向董事會和經理層提出意見建議,向有關部門和相關企業提出工作要求,并督促整改落實。監事會按規定向股東大會和監管部門報告年度監督工作情況,切實對公司依法運作情況、董事及高級管理人員履行情況、股東大會決議執行情況等發表獨立意見。




    路過

    雷人

    握手

    鮮花

    雞蛋

    本文導航

    相關閱讀

    ?
    侃股網簡介|手機版|網站地圖|友情鏈接|
    返回頂部