董事長陸致成:同方股份(600100)今年從平穩到飛躍 1997年6月27日，戴著清華光環的同方上市，彈指一揮，至今已經17年。17年不平凡，經歷高速發展、低潮、再發展。"同方的這些產業已經比較健康地活下來了。我們2013年的口號是穩中求進，2014年的口號是從平穩到飛躍。"同方股份董事長陸致成對《證券日報》記者表示。 平穩到飛躍的路徑在哪？ 對整個經濟形勢而言，2014年無疑是個"小年"，逆勢而為，實現"從平穩到飛躍"。這個飛躍的路徑切入口在哪？ "基本點還是科技成果的不斷培育，隨著時間的推移，我們的能力越來越強。從收購E人E本，到做手機，以后可能做更好的移動終端，從芯片到軟件，到操作系統全部都能達到自主可控，我們有這個優勢。"陸致成解釋道，IT就要堅持自主可控，在筆記本，在臺式機，在服務器上，同方兩年以前就開始做這種研發和測試，馬上就要進入采購階段。 同方有關人員對記者表示，近期，中央集中采購了4萬臺PC，同方中標了3.5萬臺。陸致成稱，同方的基本戰略就是要成為世界一流的產品提供商，目標就是自主可控，公司的戰略是符合國家大戰略的。 6月18日，同方股份旗下壹人壹本公司發布4G安全手機M1。據了解，M1主打手寫辦公和手機安全鑰匙功能，定位高端商務人士，售價6980元。 在軟件上，E人E本M1手機采用基于Android深度定制的自有安全系統。E人E本團隊表示，該系統有防竊聽、防追蹤、防丟失等功能。 對于這款最貴的商務手機，陸致成解釋道，對同方來講任何一個產品，看起來是一個產品，其實背后是一個很深層次的戰略支撐，是核心能力不斷的培育。E人E本是自己在開發，而且特別適合中國的手寫技術，這些技術在全球是最好的。 "同方之前PC一度做得很好，品牌也不錯，后來在筆記本時代就落下來了，為什么？因為同方的PC過去是人家給方案，同方只是一個運營，不是真正的產品設計和開發。"陸致成稱，這跟同方最終要達到世界一流的目標是不一致的。 之前，移動互聯是同方的短板，按照以往貼牌的方法不符合同方的目標，收購E人E本意味著同方進入了競爭最激烈的互聯網領域，承載著同方的很多夢想。 E人E商務手機，是一個"小而美"的市場，對它的要求就是要盈利。E人E本的核心團隊，它原來的基因，除了產品基因以外，他還有一個銷售基因，從背背佳到好記星，他們銷售基因不錯。陸致成稱，"我之所以看上E人E本，一是它的銷售能力，另外更重要是看上它的東西真的是自己做出來的。" 2014年，是同方推出新產品的"大年"。6月24日，同方高調推出了一站式智能家庭中心，是同方發力互聯網的另一款產品。融合同方物聯網、大數據、云計算等產業與技術優勢，以終端產品Cloud Can云罐為載體，以新一代信息技術為支撐，打通了娛樂、教育、醫療、安防、金融等產業在家庭形態下的需求滿足通路。 "我們對云罐給予非常大的期望，云罐解決一個根本問題，家里想做的事這一個罐子全能辦。"在陸致成看來，這樣一個家庭智能中心在概念上突破了所有的盒子，之所以叫罐，與各種盒子是有本質區別的。 定向增發最快11月份完成 根據上市公司公告，截至2014年一季度末，同方股份的資產負債率為68.28%，公司短期借款和長期借款規模合計約132.6億元，均在較高水平；且公司的流動比率和速動比率均低于1，償債壓力較大。從2011年至2013年，同方股份的利息支出分別為5.37億元、8.52億元和9.15億元，高企的財務成本已經影響到了公司的經營業績。 6月份，同方公告定向增發方案，非公開發行股份擬募集不超過55億元，其中30億元用于償還銀行貸款，剩余部分將用于補充流動資金。對于同方資金方面的窘迫，陸致成沒有諱疾忌醫，同方現在一百多億元的負債，不利于公司實現發展戰略和股東利益最大化的目標。從2008年到今天，同方沒有做過資金的增發，同方規模在不斷擴大，需要做到負債越來越小。 根據公開資料，此次增發受到了"新舊"機構的捧場，截至2014年一季度末，工銀瑞信管理的工銀瑞信核心價值股票型證券投資基金持有同方股份5320.75萬股，持股比例為2.42%。 根據公告，增發對象為清華控股有限公司、紫光集團有限公司、工銀瑞信基金管理有限公司和博時基金管理有限公司，它們分別以不超過20億元、5億元、15億元和15億元認購。 資金問題解決之后，作為重要孵化器的同方股份，人才激勵是無法繞過去的。陸致成表示，對于股權激勵，同方要求所有的子公司都做股權激勵，團隊持股要有10%-20%，為了激發年輕人活力，公司總部和主要子公司本部級以上的，必須有一個35歲以下的總經理助理，另外建立座談會機制，董事長、總裁、書記，一個月保證有一次員工座談會。 而在給自己17年的掌舵同方股份生涯評分的時候，陸致成給出的分數出乎記者的意外，"60.5分吧"，"同方這么多年有好的訴求和愿景，如果這些執行得更好，我們的這些愿景會更好、更快地實現，所以只能夠也是剛剛及格，60.5分。" |
