江西分“六個一批”積極有序推進改革任務
陳德勤在江西省出資監管企業負責人會議上表示，按照江西省委全面深化改革領導小組的部署和分工安排，江西省國資委加強頂層設計，緊鑼密鼓、規范有序地推進各項改革任務。一是圓滿完成了《關于進一步深化國資國企改革的意見》的起草工作。二是分“六個一批”積極有序推進改革任務。公布一批簡政放權事項。在鹽業集團等企業開展“混合所有制”改革，江中集團開展完善法人治理結構試點，江銅集團開展“三自”試點，建材集團開展深化“三項制度改革”試點。積極推動江西鎢業上市，推進鳳凰集團改制重組，開展江西民爆礦服集團組建工作，指導國控公司組建了“江西省吉成（工業園）物流港投資發展有限公司”。市場化選聘一批國有企業高管人員的工作已全面啟動。三是加強對深化國資國企改革的組織領導。成立了省國資委全面深化改革領導小組，建立了委領導掛點負責推進改革工作制度，對每項改革工作實施項目化管理，將委領導原掛點聯系的企業所涉及到的改革任務作為一個項目，確保每項改革任務落實到位。 江西省《關于進一步深化國資國企改革的意見》指出，江西國企改革中，江西將改組或新設4家左右國資投資運營公司，組建省房地產集團和江西航空集團。大力推進開放性市場化戰略重組。支持江銅集團、新鋼集團、江鈴集團和昌河汽車等企業，加大改制重組力度，加快國際化經營步伐。通過合并、劃轉、并購、靠大聯強等多種方式，積極推動資源、資產、資本向優勢企業集中，支持江鎢控股、贛州稀土、煤炭集團、建工集團、建材集團等企業發展成為營業收入超百億元企業。 在資源整合方面，積極推進民爆企業重組整合，組建江西民爆集團；組建省報業、廣電傳媒集團，做大做強省出版集團等大型文化企業集團；重組整合省屬房地產資源，組建省房地產集團；整合全省綠色生態資源，組建生態產業發展集團；整合全省交通、鐵路、航空等國有資源，打造現代化綜合立體交通體系；組建江西航空集團和物流集團等。 截至6月末，江西省國資委系統出資監管企業資產總額突破萬億大關，達到10094.2億元，同比增長14.8%；省國資委出資監管企業累計實現利潤總額18.9億元，同比強勁增長53.6%，比同期全國省級監管企業增速高41.9個百分點，增速排名全國第三、中部第一。 近期，江西省出資監管企業的密集改制，充分表明了江西省國資委積極推進國資國企改革的堅定決心，是加快推進省屬國有經濟布局、結構調整的重要舉措，是發展混合所有制經濟的有益嘗試，也是半年多來謀劃加快國資國企改革的具體成果。 |
